菜鸟收集的目标是打造一家数据驱动的社会化物流协同平台公司，像水和氛围同样，成为中国贸易的基础举措措施之一。乃至以往送货难的天下2800个区县，现在也可实现50万个村庄送货进村。从这个角度上看，童文红的外柔内刚和办事的武断与武断能给世人一个偏向、目标和存在感，是菜鸟CEO的适合人选。2014年6月，当她与时任亚马逊分担物流的高管万霖攀谈以后，后者支撑菜鸟收集搭建起环球第一张物流仓储配送网，并乐意告退从美国回到海内帮菜鸟圆梦。
　　2013年5月至2014年6月的这一段时代，童文红度过了职业生涯中最焦炙的磨合期。
　　童文红彷佛也很自大本身是这个职位的不贰人选，语言中坦承马云应当未曾考虑过第二小我。
　　快递行业正面对阵痛期，但在菜鸟收集CEO童文红看来，将来的屯子市场、跨境电商等后劲宏大，物流行业的机遇也越来越大，这也是要推出菜鸟同盟的缘故原由。
　　走出磨合期后，从2014年下半年开端，童文红开端咀嚼到做物流这件工作的快活的地方，“这个工作可做的器械许多，很有意思，固然越做发明越难，然则挑衅起来有意思”。但跟着光阴推移，世人发明童文红实在也很简略——目标简练，措辞间接，这类人来往起来反而不累。3月28日，菜鸟收集在北京牵头建立“菜鸟同盟”，表现将用这个“开放的组织”去结合行业各大物流公司最优良的资本，给网购消费者与商家供给优良物流办事。
　　在接办菜鸟收集名目以前，童文红在阿里干了13年，前后担负阿里巴巴团体客服、行政、人力资本等部门的治理工作，直至成为阿里首批27位合伙人之一。
　　对付快递公司来讲，菜鸟收集这个平台的办事感化也垂垂表现进去。童文红回想道，在菜鸟建立后的一年光阴里，毕竟要做什么样的公司等各种成绩令菜鸟外部频频舌战，意见不合，不同之大乃至招致部门始创高管出奔。
　　或者是由于这段跟地皮打过交道的阅历，马云在酝酿打造物流营业的时刻，考虑到物流举措措施必定必要地皮，其时首个想到的人选便是童文红。
　　菜鸟收集近期举措频频。菜鸟收集推出的物流云、四级地点库、电子面单、菜鸟鹰眼等产物，无一不是切中快递企业的需要，遭到快递公司的广泛迎接。
　　入行以后好久，菜鸟收集与童文红同样，都在忧愁探求适合的定位，其始创团队中大多数人是从阿里外部过去的，与童文红同样都是生手。童文红表现，早在2010年马云就第一次跟她提过要做物流，然则其时她对物流一窍不通，亦不感兴趣，“物流在我的观点里便是一群抽着烟的汉子干的”，童文红坦承一开端有些抵牾。3月14日，菜鸟收集对外发布实现首轮融资，融资额超百亿元，估值近500亿元人民币。
　　在快递、物流行业清一色男性老板中，童文红是若何从一个生手成为操盘手的？
　　从一窍不通到咀嚼快活
　　“从一个生手能做到现在这个模样，是很使人信服的。
　　现在，在菜鸟的和谐下，跨境电商物流合作伙伴数目曾经有49家，包含燕文、递四方、新加坡邮政、英国邮政、中通、光滑油滑、EMS等，其物流笼罩才能可至环球224个国度和地域。
　　在三年前，能够许多人都不可思议这个平台大将拥有约18万个物流快递网点，此中折半可及时监控。”中国快递咨询网首席参谋徐勇表现，物流行业有其特殊性和业余性，童文红此前未打仗过快递和物流行业，到现在能有了了的多网交融成长的思绪，并在快递行业中真正施展协同效应，实属可贵。经由过程与合作伙伴的配合尽力和大数据应用，菜鸟收集曾经建立起一张广至环球规模，深刻海内屯子，含支线到末尾的大数据物流全网链路。
　　菜鸟收集经由过程接入快递公司、仓配办事商、日日顺、苏宁物流、落地配公司等，天下跨越70%的快递包裹、数千家海内外物流仓储公司和170万物流及配送职员都在菜鸟数据平台上运行。”
　　在其看来，在物流这个碎片化且短缺财产文明的市场里，越柔和越包涵越轻易集聚世人的资本，越轻易构成共鸣。
　　全峰快递副总裁刘伟觉得菜鸟有其对规矩和尺度的保持，想要严格按照其尺度去搭设平台标准，童文红的强势也是出于对规矩的强势，实在不针对小我或公司。
　　中国物流学会特约研究员杨达卿则两次与童文红深聊过，“感到她办事谋而不躁，有定力，待人及治理机动有柔韧性，攻势掌握清晰，对付菜鸟来讲，在一个碎片化的市场合纵连横，图谋国际化成长，如许的掌舵人很可贵。从万霖开端，越来越多物流业余人士加盟菜鸟，童文红开端在一个个业余人士的赞助下勾画清晰菜鸟收集的成长门路。从一个物流行业的生手人，到现在掌舵估值近500亿元的菜鸟收集，让全中国跨越70%的快递包裹、数千家海内外物流仓储公司和170万物流及配送职员都在其数据平台上运行，她仅用了不到三年光阴。在浩繁快递人眼里，童文红是个很自大、气场壮大、雷厉风行的霸气男子，相同方法偶然乃至很强势，初季候世人不是很能接受，毕竟快递行业的老板多是草根出生的汉子，行事作风亦强横得很。因此，杨达卿觉得菜鸟应当抉择一个以包涵性为主导的掌舵人来整合资本，杀青生态链同等。
　　打造中国贸易的基础举措措施
　　有了清晰的计谋偏向及成长门路后，菜鸟收集的变更使人受惊。
　　游刃于强横快递大佬之间
　　在每一项营业获推面前，童文红无一不是与浩繁快递大佬等合作伙伴频频相同协商。或者在马云看来，物流这个硬骨头确切该用女性之柔来敲开。中通快递副总裁倪根炎亦转达了类似的观点。她表现，中国经济前十年看电商，后十年看物流，物流行业的近况和前景激动人心。位于北京西溪湿地的阿里园区，便是童文红掌管构筑的，其在接办菜鸟以前分担阿里巴巴团体的置业板块。在菜鸟大数据产物的推进下，2015年4000万个海内快递均匀时效缩短了半个工作日，相当于天天为中国人节俭1.6亿小时。好比电子面单今朝的普及率曾经跨越六成；菜鸟鹰眼的应用，也让快递公司总部获知本身“超时异常件”的状态，据悉光滑油滑经营了4个月以后，“超时异常件”的比例降低了30%。
　　菜鸟收集建立不到三年光阴，估值就有近500亿元，不能不可谓快递业的事业。
　　对付消费者而言，不只要网购便利，也要网购后续办事体验优越。她对物流谈不上爱好，保持纯洁缘于一份义务，由于物流对阿里巴巴团体的将来至关重要。而发明这些事业的童文红一年前被录用为菜鸟总裁（本报《经济女性周刊》曾于2015年4月8日以《从“菜鸟”到菜鸟总裁》为题报导），最后在阿里的职位只是个前台，她的斗争之路是职场传奇。
　　到了2012年9月的网商大会，马云下决心要做物流，童文红便慢慢从阿里巴巴团体原有的营业中加入，动手去搭建菜鸟收集的团队和营业架构。
　　2013年5月，菜鸟收集在深圳建立，其时马云离任阿里巴巴团体CEO职位，担负菜鸟收集科技有限公司的董事长，银泰团体董事长沈国军则出任菜鸟收集首任CEO，而后CEO脚色有过更迭，但童文红不停在COO（首席经营官）的脚色上现实掌握着菜鸟的成长，直至升任菜鸟收集CEO一职。